2002年imax公司，开发出来的能将35mm传统电影通过数字化处理，转换成70毫米电影胶片的影像技术。随着imax放映商业化的深入，一些经典电影如《美女与野兽》、《阿波罗13号》、《狮子王》等片，转换成imax格式重新进入影院发行。
在这所有电影中最著名的就是《泰坦尼克号》，派拉蒙和二十世纪福克斯斥资1800万美元，把《泰坦尼克号》转变为3d模式，在泰坦尼克号沉默100周年的时候重新上映，取得了良好的票房，只是华夏一地的票房收入就接近10亿华夏币。
而且相对直接用3d摄像机拍摄，把影片转换成3d模式的费用相对较低廉，而且随着技术的进步，还有更进一步下降的趋势。比如：2002年的时候，把一部老电影转换为3d模式的成本是每分钟10万美元；但等到现在，同样的时间，成本已经下降到每分钟2.5万美元。所以，用3d技术转制片库中那些广受欢迎的老电影是一项稳赚不赔的生意。
其次，电视重播和音像发行。
因为大银幕能容纳的电影比较有限，大多数影片得不到在影院大规模重映的机会。但它们仍然可以通过其它可容纳更多影片的发行渠道创造市场价值。例如，1960年代后开始普及的电视、1980年代的录像带，到1990年代的dvd，再到新世纪以来的蓝光碟，每次出现新的发行方式，都会掀起一轮开发片库资源的热潮。
在上世纪四五十年代，电视登上历史舞台后，曾一度被好莱坞大制片厂视为仇敌，然而在一番磨合之后，电视成为了制片厂重要的财源，而到了上世纪七八十年代，随着有线电视、卫星电视等新的电视网络发展起来，一些专门的电影频道，如hbo、showtime、movie channel、圣丹斯电影频道、独立电影频道等纷纷涌现，对电影播映的需求日益增大。制片厂的片库资源也焕发出无尽的商机。
例如，时代华纳2002年推出了一项电视服务this tv，向各地的电视台全天候提供其片库里的电影和电视节目资源，双方进行广告分成。这项服务迅速得到了频道激增的地方电视台的欢迎，如今已有近8000万户美国家庭可使用这项服务。
除此之外，音像发行更是好莱坞开发片库资源最重要的方式，尽管近年来美国电影dvd和蓝光碟总体处于下滑趋势，但片库电影在音像发行方面的境遇要好过新电影，因为喜欢老电影的往往是教育程度和收入水平较高的电影迷，他们带着收藏xing的目的购买片库电影的音像制品，消费比较稳定。
2002年，片库电影取得了21亿美元的发行收入，占到了美国电影音像发行总收入的44%，比2001年高出了10个百分点。
对于好莱坞片厂来说，重新发行老电影能产生较高的利润率，尤其是蓝光碟，其售价通常会超过20美元，而一般一种比较成功的电影蓝光碟可以卖出10万20万张。为了增加收入，制片厂开始增加发行老电影的数量和品种，还会进行特别的选题策划或促销活动，例如发行套装、纪念版等。例如2001年环球影业迎来了百年纪念，以此为契机重新修复了其部分最知名的电影，以蓝光碟发行，包括《西线无战事》、《斯巴达克思》，以及1983年的《疤脸》等，创造了将近2000万美元的收益。
最后，线上开发的新机遇。
随着互联网用户的增长，像netflix这样的视频网站为制片厂的片库资源提供了一个新的市场。光是netflix一家网站每年向好莱坞几大公司支付的授权费就高达10多亿美元，其多达上万部的电影片目中多数是来自好莱坞片库的资源。
而好莱坞大制片厂也日益意识到片库这一长尾市场的在线开发价值。例如去年，时代华纳和矩阵联合成立的hulu公司，以及亚马逊已经在计划中的prime video公司等。
除了在线播映，一些公司更瞄准了在线娱乐应用市场，挖掘片库的价值。如在郭守云的提点下，红宝石公司和矩阵联合发展出了一套游戏系统，通过选取一些经典的电影片段，让技术人员通过计算机抹去其中的主要人
在这所有电影中最著名的就是《泰坦尼克号》，派拉蒙和二十世纪福克斯斥资1800万美元，把《泰坦尼克号》转变为3d模式，在泰坦尼克号沉默100周年的时候重新上映，取得了良好的票房，只是华夏一地的票房收入就接近10亿华夏币。
而且相对直接用3d摄像机拍摄，把影片转换成3d模式的费用相对较低廉，而且随着技术的进步，还有更进一步下降的趋势。比如：2002年的时候，把一部老电影转换为3d模式的成本是每分钟10万美元；但等到现在，同样的时间，成本已经下降到每分钟2.5万美元。所以，用3d技术转制片库中那些广受欢迎的老电影是一项稳赚不赔的生意。
其次，电视重播和音像发行。
因为大银幕能容纳的电影比较有限，大多数影片得不到在影院大规模重映的机会。但它们仍然可以通过其它可容纳更多影片的发行渠道创造市场价值。例如，1960年代后开始普及的电视、1980年代的录像带，到1990年代的dvd，再到新世纪以来的蓝光碟，每次出现新的发行方式，都会掀起一轮开发片库资源的热潮。
在上世纪四五十年代，电视登上历史舞台后，曾一度被好莱坞大制片厂视为仇敌，然而在一番磨合之后，电视成为了制片厂重要的财源，而到了上世纪七八十年代，随着有线电视、卫星电视等新的电视网络发展起来，一些专门的电影频道，如hbo、showtime、movie channel、圣丹斯电影频道、独立电影频道等纷纷涌现，对电影播映的需求日益增大。制片厂的片库资源也焕发出无尽的商机。
例如，时代华纳2002年推出了一项电视服务this tv，向各地的电视台全天候提供其片库里的电影和电视节目资源，双方进行广告分成。这项服务迅速得到了频道激增的地方电视台的欢迎，如今已有近8000万户美国家庭可使用这项服务。
除此之外，音像发行更是好莱坞开发片库资源最重要的方式，尽管近年来美国电影dvd和蓝光碟总体处于下滑趋势，但片库电影在音像发行方面的境遇要好过新电影，因为喜欢老电影的往往是教育程度和收入水平较高的电影迷，他们带着收藏xing的目的购买片库电影的音像制品，消费比较稳定。
2002年，片库电影取得了21亿美元的发行收入，占到了美国电影音像发行总收入的44%，比2001年高出了10个百分点。
对于好莱坞片厂来说，重新发行老电影能产生较高的利润率，尤其是蓝光碟，其售价通常会超过20美元，而一般一种比较成功的电影蓝光碟可以卖出10万20万张。为了增加收入，制片厂开始增加发行老电影的数量和品种，还会进行特别的选题策划或促销活动，例如发行套装、纪念版等。例如2001年环球影业迎来了百年纪念，以此为契机重新修复了其部分最知名的电影，以蓝光碟发行，包括《西线无战事》、《斯巴达克思》，以及1983年的《疤脸》等，创造了将近2000万美元的收益。
最后，线上开发的新机遇。
随着互联网用户的增长，像netflix这样的视频网站为制片厂的片库资源提供了一个新的市场。光是netflix一家网站每年向好莱坞几大公司支付的授权费就高达10多亿美元，其多达上万部的电影片目中多数是来自好莱坞片库的资源。
而好莱坞大制片厂也日益意识到片库这一长尾市场的在线开发价值。例如去年，时代华纳和矩阵联合成立的hulu公司，以及亚马逊已经在计划中的prime video公司等。
除了在线播映，一些公司更瞄准了在线娱乐应用市场，挖掘片库的价值。如在郭守云的提点下，红宝石公司和矩阵联合发展出了一套游戏系统，通过选取一些经典的电影片段，让技术人员通过计算机抹去其中的主要人