但是hcs私人投资的创始人，这可就有点厉害了，hcs私人投资没有接受过融资也没有上市，所以市值还不确定，不过比不上bat是肯定的。
可单论发展速度和在华夏的影响力的话，hcs私人投资甚至要超过了bat一筹，是华夏无可争议的第四大巨头，并且极有可能成长为最强的那个！
摩托罗拉华夏大区的负责人夕巴斯汀.雨果非常热情，连忙起身跟韩墨握手。
摩托罗拉，曾经在华夏的手机行业之中，是当之无愧的巨头，唯一能与诺压压抗衡的存在。
但是诺压压给大家最深刻的印象就是结实耐用，价格实惠，而摩托罗拉则曾经一度是高档、奢华的代名词。
在智能机还未流行的时候，摩托罗拉的数款机型都曾经火爆整个华夏，获得无数消费者的追捧，和诺压压相比，摩托罗拉的外形一向更为亮眼一些。
摩托罗拉不仅仅有手机业务，可以说手机业务只是他们整个集团生态之中占比不足三分之一的一部分，但是他们走进大家的视野之中，靠的确实手机业务。
曾几何时，摩托罗拉就是移动通讯的代名词，全球第一台手机、第一台支持ja.va功能的手机、第一台支持网的手机、第一台智能手机……
全都是摩托罗拉创造的！
毫不夸张的说，手机行业诞生至今的每一次革.命性改突破，都和摩托罗拉脱不开关系！
不过这个曾经当之无愧的霸主，却快要走到了尽头……
电商，是业内人士对于‘电子商务’的简称。
经过这些年的发展，业内逐渐将电商划分为两类，也就是狭义和广义，狭义电商简单说就是网络购物，找东西就是其中最具有代表性的企业。
而广义电商，则把覆盖范围扩大了很多，一般指企业使用各种电子工具从事商务活动，通过互联网进行商务活动，都可以称得上是电商。
但现在到以后，国内大多数人听到电商这个词，第一个想到的都会是找东西、dong、宁宁这些网站。
从99年阿福创建，到19年这二十年的时间里，华夏曾经出现过无数的电商平台，但真正能够做强做大，称之为霸主级的平台，唯有找东西和dong。
虽说后期曾出现过类似于并夕夕之类的平台，市值一度接近甚至超越了dong，但他们和dong的影响力相比还是差距太大。
dong能够以不足十分之一的市值一直跟找东西叫板，本身就说明了它的地位到底如何，因为dong和大部分电商平台都不一样，它属于重资产电商。
而从马老板的反应其实也能看出这一点，他虽然多次在公开场合中说过dong不可能是找东西的对手，但说了这个观点，其实已经表示dong和找东西是处于同一个水平线的人了。
如若不然，他根本不会拿dong来比较，就像马老板从来没说过并夕夕不可能打的过找东西一样，根本看不上眼！
马老板和东哥的矛盾到底是什么时候开始的，这点大部分人都不清楚，韩墨也不清楚，但是现在看来，这才12年，两个人似乎就有了矛盾的苗头。
两者并没有真正的发生正面冲突，但在整个电商圈子甚至互联网圈子里，大家都知道两个人要对上了。
事件的起因很简单，本身这次互联网大会，电商就是其中的重中之重，相互之间有矛盾的就不说了，没有商业竞争的，肯定会互通有无，甚至达成合作。
现在这个时候，找东西是横跨在所有电商平台面前的一座山峰，没有任何人能够超越它，甚至想要在找东西的镇压下出头，单凭个人的能力都很难。
所以一定程度上，一些小的电商平台会进行合作，联手抵抗找东西的压力。
东哥这边没表示过要挑战找东西的意思，但马老板的一句话，却让两个人的矛盾真正结下。
“dong注定会悲剧，搭建自己的物流平台只是浪费资金，增高企业的发展成本，严重拖累企业的发展速度！”
马老板并没有说自己的找东西多厉害，但贬低dong就是变相的在提高自己。
在马老板看来，自己去搞物流根本就是费时费力的事情，物流由商家自己选择就行了，他们做平台的根本不用操这个心。
而且现在找东西的发展势头也证明了这一点，只有轻装上阵，才能更快的发展自身，所以马老板对于dong的模式是有些看不上的。
这就让东哥有些不开心了，你做你的，我做我的，咱们虽然都是做电商的但走的路子不一样，你没有走我这条路就没有发言权，凭什么否定我们的战略方针？
不过现在的东哥，跟马老板相比还是弟弟，也不能直接跟对方对上，在听到这话之后，只是咬牙说了句：“只有自营物流的模式才能为用户提供更好的购物体验，才能提升企业的品牌价值，dong的路子走的绝对没错，找东西想要发展好，也必须得走这条路！”
这话不知怎么又传到了马老板的耳朵里，马老板一听更是不乐意了，东哥这不是说自己以后得向他学习吗？
韩墨先是在云计算那边转了一圈，等到了电商区域的时候，马老板正在对着身边的人侃侃而谈：“互联网企业靠的是什么？用户！我们做电商的更是如此！只要用户基数达到了，平台才能彻底的活跃起来，才能诞生更高的品牌价值！”
可单论发展速度和在华夏的影响力的话，hcs私人投资甚至要超过了bat一筹，是华夏无可争议的第四大巨头，并且极有可能成长为最强的那个！
摩托罗拉华夏大区的负责人夕巴斯汀.雨果非常热情，连忙起身跟韩墨握手。
摩托罗拉，曾经在华夏的手机行业之中，是当之无愧的巨头，唯一能与诺压压抗衡的存在。
但是诺压压给大家最深刻的印象就是结实耐用，价格实惠，而摩托罗拉则曾经一度是高档、奢华的代名词。
在智能机还未流行的时候，摩托罗拉的数款机型都曾经火爆整个华夏，获得无数消费者的追捧，和诺压压相比，摩托罗拉的外形一向更为亮眼一些。
摩托罗拉不仅仅有手机业务，可以说手机业务只是他们整个集团生态之中占比不足三分之一的一部分，但是他们走进大家的视野之中，靠的确实手机业务。
曾几何时，摩托罗拉就是移动通讯的代名词，全球第一台手机、第一台支持ja.va功能的手机、第一台支持网的手机、第一台智能手机……
全都是摩托罗拉创造的！
毫不夸张的说，手机行业诞生至今的每一次革.命性改突破，都和摩托罗拉脱不开关系！
不过这个曾经当之无愧的霸主，却快要走到了尽头……
电商，是业内人士对于‘电子商务’的简称。
经过这些年的发展，业内逐渐将电商划分为两类，也就是狭义和广义，狭义电商简单说就是网络购物，找东西就是其中最具有代表性的企业。
而广义电商，则把覆盖范围扩大了很多，一般指企业使用各种电子工具从事商务活动，通过互联网进行商务活动，都可以称得上是电商。
但现在到以后，国内大多数人听到电商这个词，第一个想到的都会是找东西、dong、宁宁这些网站。
从99年阿福创建，到19年这二十年的时间里，华夏曾经出现过无数的电商平台，但真正能够做强做大，称之为霸主级的平台，唯有找东西和dong。
虽说后期曾出现过类似于并夕夕之类的平台，市值一度接近甚至超越了dong，但他们和dong的影响力相比还是差距太大。
dong能够以不足十分之一的市值一直跟找东西叫板，本身就说明了它的地位到底如何，因为dong和大部分电商平台都不一样，它属于重资产电商。
而从马老板的反应其实也能看出这一点，他虽然多次在公开场合中说过dong不可能是找东西的对手，但说了这个观点，其实已经表示dong和找东西是处于同一个水平线的人了。
如若不然，他根本不会拿dong来比较，就像马老板从来没说过并夕夕不可能打的过找东西一样，根本看不上眼！
马老板和东哥的矛盾到底是什么时候开始的，这点大部分人都不清楚，韩墨也不清楚，但是现在看来，这才12年，两个人似乎就有了矛盾的苗头。
两者并没有真正的发生正面冲突，但在整个电商圈子甚至互联网圈子里，大家都知道两个人要对上了。
事件的起因很简单，本身这次互联网大会，电商就是其中的重中之重，相互之间有矛盾的就不说了，没有商业竞争的，肯定会互通有无，甚至达成合作。
现在这个时候，找东西是横跨在所有电商平台面前的一座山峰，没有任何人能够超越它，甚至想要在找东西的镇压下出头，单凭个人的能力都很难。
所以一定程度上，一些小的电商平台会进行合作，联手抵抗找东西的压力。
东哥这边没表示过要挑战找东西的意思，但马老板的一句话，却让两个人的矛盾真正结下。
“dong注定会悲剧，搭建自己的物流平台只是浪费资金，增高企业的发展成本，严重拖累企业的发展速度！”
马老板并没有说自己的找东西多厉害，但贬低dong就是变相的在提高自己。
在马老板看来，自己去搞物流根本就是费时费力的事情，物流由商家自己选择就行了，他们做平台的根本不用操这个心。
而且现在找东西的发展势头也证明了这一点，只有轻装上阵，才能更快的发展自身，所以马老板对于dong的模式是有些看不上的。
这就让东哥有些不开心了，你做你的，我做我的，咱们虽然都是做电商的但走的路子不一样，你没有走我这条路就没有发言权，凭什么否定我们的战略方针？
不过现在的东哥，跟马老板相比还是弟弟，也不能直接跟对方对上，在听到这话之后，只是咬牙说了句：“只有自营物流的模式才能为用户提供更好的购物体验，才能提升企业的品牌价值，dong的路子走的绝对没错，找东西想要发展好，也必须得走这条路！”
这话不知怎么又传到了马老板的耳朵里，马老板一听更是不乐意了，东哥这不是说自己以后得向他学习吗？
韩墨先是在云计算那边转了一圈，等到了电商区域的时候，马老板正在对着身边的人侃侃而谈：“互联网企业靠的是什么？用户！我们做电商的更是如此！只要用户基数达到了，平台才能彻底的活跃起来，才能诞生更高的品牌价值！”