kaggle是互联网上最著名的数据科学竞赛平台之一。
    ra在这个平台参加过大大小小十几个比赛,许多比赛都让他记忆犹新。有两次比赛,ra与上万人单打独斗,进入前十的好名次。
    gab是一名法国人,他也在kaggle上打过比赛。2017年5月的一次比赛,ra的名次进入到千分之一的行列。
    gab主动联系了ra,原来他俩在同一家公司,只是gab在法国,是美国的i公司在法国的分公司高管。
    gab对ra的数据分析水平十分赞赏,两个人少不得探讨比赛中的细节处理,越说越投缘。gab对这位年轻的同事再三表示由衷的敬佩,但话锋一转,说很遗憾,i公司不像谷歌、脸书等公司那样,这些公司甚至专门组织了打比赛的小组,专门在kaggle上练兵,与高手过招。
    ra在kaggle孤军奋战,却战果赫然。
    平台上像ra这样的种子选手,历次比赛的成绩都有记录,这些成绩都是公开的。也正是这一点,gab对ra在数据分析方面的水平有相当的了解,惺惺相惜。
    时隔恰好一年,ra突遇项目裁员,情急之下想到了远在法国的这位从未谋面的朋友。
    热情的gab推荐了他的两个朋友给ra,并祝他好运。
    ra立刻就联系这两个人,可是,一个跳槽了,不在i公司,另一个叫做leo的,是i公司在加拿大分公司的主管,令人惊喜的是加拿大分公司有一个部门居然就在波士顿。
    真正是柳暗花明。q听到这个消息,心情一下子好了许多,跟老伴在电话里说起,两个人都松了一口气,觉得儿子的运气还不算差。
    ra为什么急着找gab帮忙,原因很简单i公司目前把ra踢出了员工名单,h1b要想保住,就得找一个档次、实力都上乘的公司,只要新公司肯接手,h1b签证抽中的事实得到认可,并转关系到新公司,才能排队等绿卡。
    捷径也有,比如ra通过i公司部门主管力推,并职位,重新进入i公司,只是换一个部门,成功了,那么一切ok。
    加拿大分公司的leo主管宅心仁厚,急人所急。他不仅毫不迟疑地答应帮忙,而且立刻让手下的两个得力干将着手专门去对接这件事。
    q是名党的干部,是名爱国爱党的教师,但在那些日子,她相信leo是高高在上的神,是万能的主,是救人苦厄的佛。她天天祈祷他好人平安幸福。
    她把好消息的进展情况告诉了在国内的老公,并说儿子运气真好,这种时候居然遇到了好心人,夫妻二人确信,换部门的事一定会成功。
    leo的关心是真诚的,他对ra的帮助可以说是全力以赴、感人肺腑。他亲自在奔波,在开高层电话会议时,为ra争取机会,主动向上级介绍他所领导的部门业绩显著,希望招新人,手下人整理好了ra的相关资料,随时可以递交总部。
    一切的确在紧锣密鼓地进行。
    ra忐忑不安,希望、怀疑;盼望、担心。
    忐忑,是因为i公司虽然没有明文规定,但在美国这样一个大公司,高高在上在所难免,从不缺人才,高精尖人才排着长龙一样的队伍,打破头想进来,历史上似乎还没有把已经裁掉的人又招进来的先例。
    这种忐忑,的确是有道理的。
    在美国各种报刊,不会看到被裁人员不得再招进同一家公司的字眼,但人家就是这么做的。
    这也是没有宣之于口却是事实的潜规则吧?
    ra会幸运地再回到原来公司吗?
    ra朝思暮想这个问题。但最终,他都打消了不好的念头,他坚信leo的级别足够,招人的理由也足够。
    事情进展了一段时间后,leo亲自打电话给ra。他以征求意见的口吻跟他商量,在部门开会的时候,ra能不能参加,听听他们正在进行的项目,先介入角色。
    q那阵子提心吊胆,本来话就不多的她更沉默了,但每天她都提着耳朵,不放过一点一滴的信息。
    他听到儿子跟媳妇在交谈,ra坚信重回i公司八九不离十。后来又听说,同一个项目组的印度人被招回到i公司美国北卡罗来纳州分部了。
    被裁人员重回i公司,虽然成功的是印度人,释放出的某种信号让人高兴。
    如果ra能够继续回i公司上班,q放心地回国,一切皆大欢喜。她的喉咙部位梗塞感觉越来越重,胃病让她吃不了多少东西,人日益消瘦,很像一个纸片人。

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