公司运转的效率也会更高。如此,各部门都要有足够的心理准备才不至于拖后腿。
    技术部门将准备的发言都说过后,便先离开会场,马忠琦、李新华、杨通逸等核心决策者对他们自有肯定和表扬,同时,也提出了期待。杨通逸就提出公司的目标是江南省第一,那么,目前我们的各个部门、各个团队有没有达到全省第一的水准?他表示自己不知道,但相信各部门的经理心里有一个标杆,有一个看齐和比照的标准,这是他的目标也将是大家的目标。
    有野望的老板总是会会让下属们更有期待,也有更多的努力和奋进。公司做到最好,深处其间的人才会顺势升高。
    等这些人离开会议室,马忠琦便主持会议,说,“……目前江南省的外部大局对公司很有利,我们完全可利用这一大好形势,加速公司发展进程。江南省的大建设,让更多的人对生产经济看好,对我们即将预售的迎辉楼也会有更积极的态度,这些因素是我们做预期售楼的依据之一,同时,公司内部的条件与利好,更是我们做好公司的基本保障。通过之前技术部门和生产部门的发言,我们全面地了解了公司的情况,能够更好把握销售过程的分寸,综合各方面利好因素,敲定下预售迎辉楼的价位。
    周东,你说说市场营销部的设想吧。”
    周东是公司做市场营销的经理,是一个重要的核心职位,周东的能力能够胜任。之前,所有关于迎辉楼的营销方案都出自周东手笔,当然,有马忠琦多少东西在里面,知道的人并不多。杨通逸知道,自己提出的一点设想周东能够很快将细节设想到位,形成一个行云流水一般的cāo作环节,然后执行到位,也收到期待的效果。
    “老板、马总、李总,各位同仁,公司发展到今天已经来到我们最为关键的环节,这个重要的关口,是技术部门、生产部门和老总们决策有力、公司各部执行到位的成果,如何将这个成熟的果子摘下来,落袋为安,营销部门感受到极大的压力。
    我们收集了几乎能够拿到的资料、进行研究、对比、论证、市场调研、走访、模拟等,之后确定了几个预售方案,最终选择哪一个方案更有利公司的发展,还请老板、马总最后定夺。”周东声情并茂,说话带着一点点煽动力,对杨通逸和马忠琦等人不会有多少影响,却也体现了这个人对语言能力的掌控。
    马忠琦看了看杨通逸,见他笑了笑,便说,“一个公司的项目做出来,能不能变成效益、变成利润,就看营销的手腕和能力,周东,老板也表示过,我们内部有一个预期价位,如果在营销过程中最终销售结果超过了预期价位,高出部分会拿出额度不小的比例来奖励营销部的努力和付出,肯定你们的功劳。”
    “多谢老板,为这样大方的老板卖命是我们的福气。”周东说。
    “公司激励是一种管理,更是老板做公司的风格,最主要的还是要看到你们的业绩。”马忠琦稍带严肃地说。
    省城这边的营销手段并不特殊,对通逸地产公司而言也没什么太高妙的招数。迎辉楼如此优质价值之前逐渐推高的名声,质量做得最好,已经是省城和周边客户关注的目标,到这个时候反而没必要在手段上多费心思。
    周东提出预售宣传主要在三个方面:一是通过媒体做一期访谈,从迎辉楼改造的质量为着眼点,引申到预售,这个访谈将投放到电视台播放、省城知名网站视频、文字播出,日报、晚报、晨报等纸媒都将刊登,将消息传开覆盖全省;
    二是在前一百名、五百名、一千名三个等次里分别抽取奖励若干名,列出奖品。而所有参与预售的人都将有食用油、纸巾、牙刷牙膏等宣传xing物品可拿;
    三是选出三百套优质房源进行竞价,竞价时间为三天,价高者得手。不过,为限制恶意出价,对出价者只能一次出价,实行暗标。对于标价过高的客户,会给出一定的返还,但这些是用其他方式来兑现且不限对外透露。
    营销明

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