“至少……你提到的那些事可以作为一定的佐证。”
看着前后态度变化明显的李觉。
徐云则很是笃定的笑了笑。
他的这个想法当然不是臆想。
纵观整个人类文明史。
古今中外的各个时期与朝代，尽皆出过各种离奇事件。
有些事件之荒谬，甚至连小说都不敢写。
但它们还偏偏发生了。
例如华夏有徽宗钦宗的奇葩操作，还出现过后秦国主姚苌这种奇葩。
当时姚苌篡位后大宴群臣，他问大家：
“我们曾经都在苻坚手下当官，现在我当了皇帝，你们却还是大臣，难道不觉得羞愧吗？”
有人回答：
“老天爷都不以你这种人为天子为耻，那我们当你的大臣，又有什么好羞愧的呢？”
姚苌和众人当时就忍不住大笑起来，大殿里充满了快活的空气。
至于国外的奇葩事情就更多了。
例如当年的敦刻尔克大撤退。
当时英法联军被包围在敦刻尔克的时候，德国军队距离敦刻尔克只有10公里。
那可是机械化部队，10公里，一脚油门就能到，到了就可以把英法联军全歼。
但就在这个当口，小胡子突然下令：
停止前进。
于是乎。
德国的先头部队还就真的在原地整整停了48个小时。
这个时间让英法联军上演了一出惊天大逃亡，也让德意志在战争史上留下了一个奇葩级的印记。
又例如在信息如此发达的当今，德国还能挖出一把三千年前的还在发光的青铜剑，公然碾压大众的智商你敢信？
而就在这些奇葩事件中。
毛熊人与可乐的故事，无疑是胖子中的耳根，重中之重。
说到百事可乐，你会想起什么？
肯德基？
坤坤之类的明星代言？
大片植入？
亦或是和可口可乐的争霸战？
总之，百事多年以来一直试图向大众传达这样一个形象：
年轻、时尚、都市生活，喝上一口就会融化。
但是在历史上。
百事和毛熊曾经有过一段“孽缘”。
在这段孽缘的巅峰时期。
百事在海对面独家代理卖着毛熊伏特加，而毛熊人则将百事奉为至宝，消费量以千万升计。
其实吧。
最早试探毛熊市场的并不是百事，而是它的一生之敌可口可乐。
可口可乐一度在毛熊小有名气，二战英雄康斯坦丁诺维奇同志就是可口可乐的忠实粉丝。
奈何由于可口可乐属于海对面的产品，和毛熊的画风有些相悖。
于是呢。
康斯坦丁诺维奇同志便特意定制了五十箱无色款可乐装在瓶子里，这样就可以在公共场合咕噜咕噜了。
管得这么严，可口可乐在苏联的运作自然是浅尝辄止。
不过两年前，转机出现了。
当时毛熊为了缓和与海对面的关系，主动提出各自在对方地盘上办一次自家产品的博览会。
海对面对此欣然同意。
而在毛熊境内举行的交流会上，诞生了很多的名场面。
例如后世津津乐道的“厨房辩论”，这也是是少有的双方友好地交流各自理念的场合。
又例如……
在交流会期间，百事给毛熊那位喜欢玉米的大佬奉上了自家产品。
当时那位大佬给了百事可乐一个相当高度的评价，从那以后，可乐便成为了毛熊国内最畅销的饮料之一。
当时毛熊和百事交易的方式是以物易物，也就是1升百事换1升首都伏特加。
等到了八十年代。
百事一年在毛熊的可乐产值就高达十亿美刀——这可是八十年代的十亿美刀！
当然了。
如果只到这一步，整件事倒还算不上荒谬。
不过别急。
真正离谱的情节很快就发生了：
后来毛熊对可乐的需求比海对面对伏特加的需求更高，于是开始以花样繁多的形式向百事支付货款。
其中最著名的一次交易，可以猜猜筹码是什么？
答案是……
17艘613型潜艇、1艘巡洋舰、1艘驱逐舰和1艘护卫舰。
如果按舰队规模来看。
百事是现代历史上最强大的私人海军，在当时各国中可以排到第六。
这便是百事所谓的第六大舰队集团这个梗的由来……
比起华夏津津乐道的牟其中用罐头换飞机，这事儿其实要更加离谱一些。
因此在想起这件事后。
徐云立马意识到了一个‘商机’：
百事可乐和毛熊的合作发生在七十年代中期，如今毛熊国内的可乐完全处于供不应求的状态。
倘若兔子们能够拿出足够的可乐成品……
要知道。
如果华夏能拿出自产的可乐，那么这可是来自非西方国家的饮料，政治上是不带任何色彩的！
当然了。
看到这里。
可能会有人提出质疑：
不对吧。
就现在兔子和毛熊的关系，这笔生意他们会和你做？
答案当然是会。
别看现在兔子和毛熊关系不太好，但实际上双方很多基础交易还是没断的。
例如就在今年。
毛熊还主动提出给兔子们无偿提供10万吨小麦、10万吨面粉、10万吨黑麦，毛熊大使契尔沃年科实际给出的承诺还超过了这个数字。
所以为啥说大家对毛熊的感情比较复杂呢，原因之一就在于此——他们确实给过咱们不少的照顾。
实际上不仅仅是毛熊。
如今的海对面也有意向兔子们无偿提供一些粮食，但他们要求兔子主动提出申请。
这种举动对于兔子来说自然是不能接受的，但行为本身不可否认带着一些人道色彩——当然，仅限于捐粮这个行为。
后来海对面的民间企业邦吉集团还联系上了兔子，双方用在巴黎的分支机构进行了一些还算比较公平的粮食交易，价格比后来土澳卖给兔子的还便宜。
某种程度上说。
只要你的行为不具备太明显的政治或者军事影响力，操作起来还是很具备可行度的。
至于可乐的配方……
别看后世网上一堆营销号说什么可口可乐的配方被锁在保险柜钥匙还一分为三，全球只有三个人知道。
实际上无论是百事还是可口可乐，他们的配方早就被分析出大半了。
没有第三家企业可以复刻的原因一是专利，二是品牌效应。
例如有本书《可口可乐帝国》，作者叫做马克·彭德格拉斯特。
那本书最后的附录，就有完整的可口可乐配方——而且是公司高层直接给到作者的。
他就是为了阐述一个问题：
我给你配方又怎样？
当你在全世界各地都能用很低廉的价格买到正宗的可口可乐，我为什么要自己做呢？
又比如国内的小破站上，就有一堆大大小小up主自制可乐的视频。
看着前后态度变化明显的李觉。
徐云则很是笃定的笑了笑。
他的这个想法当然不是臆想。
纵观整个人类文明史。
古今中外的各个时期与朝代，尽皆出过各种离奇事件。
有些事件之荒谬，甚至连小说都不敢写。
但它们还偏偏发生了。
例如华夏有徽宗钦宗的奇葩操作，还出现过后秦国主姚苌这种奇葩。
当时姚苌篡位后大宴群臣，他问大家：
“我们曾经都在苻坚手下当官，现在我当了皇帝，你们却还是大臣，难道不觉得羞愧吗？”
有人回答：
“老天爷都不以你这种人为天子为耻，那我们当你的大臣，又有什么好羞愧的呢？”
姚苌和众人当时就忍不住大笑起来，大殿里充满了快活的空气。
至于国外的奇葩事情就更多了。
例如当年的敦刻尔克大撤退。
当时英法联军被包围在敦刻尔克的时候，德国军队距离敦刻尔克只有10公里。
那可是机械化部队，10公里，一脚油门就能到，到了就可以把英法联军全歼。
但就在这个当口，小胡子突然下令：
停止前进。
于是乎。
德国的先头部队还就真的在原地整整停了48个小时。
这个时间让英法联军上演了一出惊天大逃亡，也让德意志在战争史上留下了一个奇葩级的印记。
又例如在信息如此发达的当今，德国还能挖出一把三千年前的还在发光的青铜剑，公然碾压大众的智商你敢信？
而就在这些奇葩事件中。
毛熊人与可乐的故事，无疑是胖子中的耳根，重中之重。
说到百事可乐，你会想起什么？
肯德基？
坤坤之类的明星代言？
大片植入？
亦或是和可口可乐的争霸战？
总之，百事多年以来一直试图向大众传达这样一个形象：
年轻、时尚、都市生活，喝上一口就会融化。
但是在历史上。
百事和毛熊曾经有过一段“孽缘”。
在这段孽缘的巅峰时期。
百事在海对面独家代理卖着毛熊伏特加，而毛熊人则将百事奉为至宝，消费量以千万升计。
其实吧。
最早试探毛熊市场的并不是百事，而是它的一生之敌可口可乐。
可口可乐一度在毛熊小有名气，二战英雄康斯坦丁诺维奇同志就是可口可乐的忠实粉丝。
奈何由于可口可乐属于海对面的产品，和毛熊的画风有些相悖。
于是呢。
康斯坦丁诺维奇同志便特意定制了五十箱无色款可乐装在瓶子里，这样就可以在公共场合咕噜咕噜了。
管得这么严，可口可乐在苏联的运作自然是浅尝辄止。
不过两年前，转机出现了。
当时毛熊为了缓和与海对面的关系，主动提出各自在对方地盘上办一次自家产品的博览会。
海对面对此欣然同意。
而在毛熊境内举行的交流会上，诞生了很多的名场面。
例如后世津津乐道的“厨房辩论”，这也是是少有的双方友好地交流各自理念的场合。
又例如……
在交流会期间，百事给毛熊那位喜欢玉米的大佬奉上了自家产品。
当时那位大佬给了百事可乐一个相当高度的评价，从那以后，可乐便成为了毛熊国内最畅销的饮料之一。
当时毛熊和百事交易的方式是以物易物，也就是1升百事换1升首都伏特加。
等到了八十年代。
百事一年在毛熊的可乐产值就高达十亿美刀——这可是八十年代的十亿美刀！
当然了。
如果只到这一步，整件事倒还算不上荒谬。
不过别急。
真正离谱的情节很快就发生了：
后来毛熊对可乐的需求比海对面对伏特加的需求更高，于是开始以花样繁多的形式向百事支付货款。
其中最著名的一次交易，可以猜猜筹码是什么？
答案是……
17艘613型潜艇、1艘巡洋舰、1艘驱逐舰和1艘护卫舰。
如果按舰队规模来看。
百事是现代历史上最强大的私人海军，在当时各国中可以排到第六。
这便是百事所谓的第六大舰队集团这个梗的由来……
比起华夏津津乐道的牟其中用罐头换飞机，这事儿其实要更加离谱一些。
因此在想起这件事后。
徐云立马意识到了一个‘商机’：
百事可乐和毛熊的合作发生在七十年代中期，如今毛熊国内的可乐完全处于供不应求的状态。
倘若兔子们能够拿出足够的可乐成品……
要知道。
如果华夏能拿出自产的可乐，那么这可是来自非西方国家的饮料，政治上是不带任何色彩的！
当然了。
看到这里。
可能会有人提出质疑：
不对吧。
就现在兔子和毛熊的关系，这笔生意他们会和你做？
答案当然是会。
别看现在兔子和毛熊关系不太好，但实际上双方很多基础交易还是没断的。
例如就在今年。
毛熊还主动提出给兔子们无偿提供10万吨小麦、10万吨面粉、10万吨黑麦，毛熊大使契尔沃年科实际给出的承诺还超过了这个数字。
所以为啥说大家对毛熊的感情比较复杂呢，原因之一就在于此——他们确实给过咱们不少的照顾。
实际上不仅仅是毛熊。
如今的海对面也有意向兔子们无偿提供一些粮食，但他们要求兔子主动提出申请。
这种举动对于兔子来说自然是不能接受的，但行为本身不可否认带着一些人道色彩——当然，仅限于捐粮这个行为。
后来海对面的民间企业邦吉集团还联系上了兔子，双方用在巴黎的分支机构进行了一些还算比较公平的粮食交易，价格比后来土澳卖给兔子的还便宜。
某种程度上说。
只要你的行为不具备太明显的政治或者军事影响力，操作起来还是很具备可行度的。
至于可乐的配方……
别看后世网上一堆营销号说什么可口可乐的配方被锁在保险柜钥匙还一分为三，全球只有三个人知道。
实际上无论是百事还是可口可乐，他们的配方早就被分析出大半了。
没有第三家企业可以复刻的原因一是专利，二是品牌效应。
例如有本书《可口可乐帝国》，作者叫做马克·彭德格拉斯特。
那本书最后的附录，就有完整的可口可乐配方——而且是公司高层直接给到作者的。
他就是为了阐述一个问题：
我给你配方又怎样？
当你在全世界各地都能用很低廉的价格买到正宗的可口可乐，我为什么要自己做呢？
又比如国内的小破站上，就有一堆大大小小up主自制可乐的视频。